创业计划书，也叫商业计划书，但是其主要突出的是创业者如何创立并经营一家企业，从市场、产品、技术、服务、人员、机构、资源、投资、收益等描述自己的创业，但是创业者根据创业计划书想VC提交的正式书面材料。

创业计划书可以包括但不限于如下内容：商业计划书摘要、行业背景分析、行业痛点分析、项目总体规划、品牌打造策略、产品和服务、生产基地简介、生产工艺方案、生产设备简介、技术实力分析、项目专利简介、商业模式分析、项目亮点分析、项目公司简介、公司组织架构、经营管理团队、项目专家顾问、项目资源优势、项目合作机构、市场渠道优势、市场竞争分析、市场分销渠道、市场营销策略、SWOT分析、资金使用计划、VC退出方式、风险分析与控制等。

本人在编制商业计划书之前，一定会与创业者和企业董事长进行沟通，把握创业者和老板对项目的要求，挖掘企业自身拥有的优势资源，也尽可能找到企业的薄弱环节，理解创业者本次商业计划书的编制目的和真实目标，毕竟同一个项目同一时间不同目标之下，商业计划书编制终稿会大相径庭。