全部产品
进店逛逛咨询业务主要包括管理咨询、认证咨询、管理软件与咨询的结合和管理培训。
管理咨询：战略规划、组织管控、流程管理、绩效管理、人力资源管理、全面风险管理、卓越绩效管理、专项管理咨询（精益6西格玛管理、项目管理、全面生产管理、5S管理、现场管理等）；
认证咨询：ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、OHSAS18001、ISO20000、ISO27000、TS16949、IATF16949、ISO22000、ISO17025、QC080000、AS9100、ICTI、EICC、ROHS、IMS、BRC、FSC整合管理体系等各种管理体系的认证咨询；
管理软件应用：ERP软件、流程软件、管理体系软件、OA软件与管理咨询和认证咨询的结合应用；
管理培训：与管理咨询和认证咨询相关的各类培训，国家注册审核员培训。
公司总部设在深圳，已在北京、上海、广州、南宁、佛山、中山、东莞、珠海等地设有分支机构。
公司还成立了康达信卓睿绩效管理咨询有限公司和康达信医院管理咨询有限公司，专门从事卓越绩效模式、创国家与地方质量奖的咨询和医院的管理咨询。
什么是ISO9000族标准体现了预防为主的指导思想。在ISO9000强调了过程控制，即ISO9000族标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的。ISO9000体系体现了以预防为主的指导思想，所有的产品（服务）质量是在产品形成的过程中产生的一种管理思想。
ISO9000标准族适应了组织完善质量管理的需要。任何产品或服务都是通过规范或技术标准来体现顾客需要的，但是如果提供和支持生产的组织管理体系不完善，就很难达到顾客满意的要求。因此ISO9000体系认证的出现就有效的遏制了。
采用ISO9000族标准，可以使质量管理规范化，质量活动程序化实施IS09000，就要建立文件化的质量体系。质量体系对各项活动的范围和目的、做什么、谁来做、何时做、何地做、如何做、采用什么设备和材料，如何对活动进行控制和记录等都做出详细的规定，作到工作有章可循，有章必循，违章必纠。
实施ISO9000族标准，建立自我完善机制。在建立质量体系后要按要求不间断地进行内部质量审核和管理评审。这样就能作到对质量有效地控制，能对质量持续地实现改进。
