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用一句话描述公司的业务
2、问 题
描述客户的“切肤之痛”简介目前客户是如何应对这些问题的
3、解决方案
阐述公司的产品或服务的价值定位如何解决客户的难题说明公司的产品或服务具体在何处得到实现提供一些产品或服务使用的具体例子
4、时机：为何是现在？
回顾公司产品或服务所应用的领域的历史演变说明哪些近期的趋势使得公司的产品或服务之优越性得到可能
5、市场规模
定义你的目标客户并描绘他们的特性用不同的方法测算市场规模，比如用自上而下法估算可获取的市场规模(total addressable market)，用自下而上法统计可获取的收入规模 (sales addressable market)，或依据市场占有率份额来估计 (share of market)
6、竞争格局
列出现有的和潜在的竞争对手分析各自的竞争优势
7、产品或服务
产品或服务描述：外形，功能，性能，结构，知识产权等等产品或服务的开发计划
8、商业模式
收入模式定价从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值销售和渠道现有客户和正在开发的客户清单
9、团队描述
创始人和核心管理层董事会成员和顾问委员会成员
10、资料
利润表资产负债表现金流量表股本结构融资计划
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