2016年对于化工制造企业来说，无疑是煎熬的一年。但是鲨鱼股份在上海智狼营销龚勇军的助推下，却能实现新业绩超标。金融危机的到来，导致很多企业都倒闭了，一时间倒闭潮、下岗潮纷纷来临，在上海智狼营销龚勇军看来，这个时期对于传统企业来说是坏事，也可以说是好事，企业有了一次重整的机会，哪家企业先抓住商机，那么它就能够脱颖而出，快速抢占市场。鲨鱼股份就是在上海智狼营销龚勇军制定的一系列营销战略严格执行以后，得到了新业绩超标，净利润增长的结果。

上海智狼营销龚勇军作为企业转型升级强有力的外脑，其到底给实验企业鲨鱼股份制定了怎样的营销战略，让其成为行业内领先挂牌上市的企业，其秘诀如下：

一：你如何跳出同行业，做最炫的自己

鲨鱼股份是一家主要生产销售拼板胶、聚氨酯胶的化工企业，在未进行产品市场定位之前，鲨鱼股份把所有可以用到拼板胶和聚氨酯胶的客户都作为自己潜在客户，并派业务员去开发，由于不同行业对于产品性能的需求不一，导致鲨鱼股份研发和生产很难跟上，最后，浪费了人力、物力，还难以确保产品的高质量，导致鲨鱼股份效益无法有大幅度提升。在2012的时候，鲨鱼股份在智狼营销创始人龚勇军的协助下，通过对鲨鱼股份产品和市场环境的分析，把鲨鱼股份市场定位在“家居建材制造行业”，通过对市场的细分，鲨鱼股份有了更多的精力去开发客户和研发产品，产品逐渐在行业内有了“同等价位，产品更优；同等产品，价格更优”的绝对优势。

二：鲨鱼股份一个定位就甩开了对手！

鲨鱼股份经过前期的市场细分，把产品定位在“家居建材居住行业”，可在国内，不但有着本土众多企业在做这一块市场，还有大量国外的知名品牌，市场竞争激烈。在和智狼营销创始人龚勇军的探讨下，依据鲨鱼股份领先的研发优势，同行业生产成本绝对领跑优势，综合企业产品定位“家居建材行业”和“同等价位，产品更优；同等产品，价格更优“这两方面，把产品品牌精准为为“家居建材行业省钱的伙伴“。这一成功的品牌定位把鲨鱼股份的产品和同行业的产品作了明显的区分.使鲨鱼股份在家居建材行业能够独树一帜，占据行业内的头把交椅。

对于一家想要长久发展的企业来说，只有通过产品质量和销售员的能力才能如此，那些打价格战的企业绝对是生存不会太久。

上海智狼营销龚勇军，通过帮鲨鱼股份进行精准的行业细分和品牌的定位通让鲨鱼股份在服务客户、研发产品、改进工艺等方面把劲使得更准，让鲨鱼股份在行业内更加的有权威性。