一个“大时代”的来临，总要伴随着大规模的人才流动。在上世纪80年代末90年代初的电视黄金时代，就有大量的报人为了“触电”而告别纸媒；进入21世纪，在网络门户走出“寒冬”，网络媒体魅力独具之时，又有一批传统媒体人转投新媒体行业。

《南方都市报》原总经理陈朝华出任搜狐副总裁及搜狐网总编辑；央视经济频道原副总监郑蔚加盟爱奇艺出任首席信息官；《第一财经周刊》总编辑伊险峰辞职去了网络原生报《好奇心日报》；其原来的同事，该刊官网的副总编、主编，以及汽车、金融等各版块负责人则集体辞职，转战上海筹办新媒体“界面”……

那么，为什么大量传统媒体的精英人士纷纷转战自媒体？《中国传媒产业发展报告（2015）》数据显示，从2012 年起报纸广告开始负增长，2014 年的下降幅度更是达到15%，广告收入从2011 年的将近500 亿元下降到2014 年的300 多亿元。

相比之下，网络广告收入增长速度尽管有所放缓，但仍保持了较高的增长率，2014 年增长40%，收入规模超过1500 亿元。2015年中国网络广告市场规模达到2093.7亿元，同比增长36.0%，较去年增速有所放缓，但仍保持高位。随着网络广告市场发展不断成熟，未来几年的增速将趋于平稳，预计至2018年整体规模有望突破4000亿元。

“良禽择木而栖”，在媒体大变局的客观背景下，微博、微信、微视、新闻客户端“三微一端”风生水起，一个崭新的、富有创意的媒体创业平台展现在每个人的面前。新媒体产业理想的薪酬、无限的创意、较低的准入门槛和灵活的机制，都有理由成为传统媒体人新的求职热点。

那么，随着传统媒体人转投新媒体的风潮，新媒体对传统媒体到底带来了怎样的影响？

第一，在生产环节上。一直以来，传统媒体的优势就在新闻的速度和广度上，但随着移动设备和网络的普及，使得新闻生产的速度越来越快，甚至人人都成了新闻的发布者与生产者，这就消解了传统媒体在速度和广度上的优势。

第二，在传播渠道上。大数据、云计算、社交网络等技术的发展，会使个性化搜索得到最广泛的运用。你想要看到的东西会以你最能够接受的方式、最快的速度、最便利的渠道，到达你。受众不再像以前一样，只能被动的接受信息。

第三，在受众群体上。互联网技术发展以及智能终端设备的广泛应用，使互联网信息的受众群体“无处不在”。人人不可能随时看电视，但可以随时看手机，不可能天天读报纸，但可以天天看手机。

第四，在信息反馈上。以前的交流方式是单一、单向单维度的，现在几乎每个时刻，受众都可以用十分便利的方式来对新闻信息品头论足，不仅与生产者交流，更可以加入到新闻生产的各个流程。

第五，在消费方式上。新媒体上的产品广告，例如阅惠平台，任何一张图片、几个文字都可以添加外链，促成用户直接消费，甚至可以通过软文挖掘用户的产品需求，刺激用户的消费欲望，达成消费。而传统媒体，只能单一的向受众传递信息，不能促成及时购买，甚至由于版面和时间的限制，对产品也只能简单介绍，不能把信息直接变成购买力。

新媒体对传统媒体的冲击，使媒体界酝酿着有史以来的最大变局。变局当前，媒体人置身其中，怎么可能不怦然心动呢？