生活中，我们经常会遇到红绿灯，交通标识，这些都是目视化管理的相关案例。在生产中，我们也会有很多目视化管理的案例，让我们一起来看看吧！

一、什么是目视化管理

最初，目视化管理的意思是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。但是现在并不局限于生产活动，任何活动都可以考虑建立目视化管理，将需管理的对象用一目了然的方式来体现。

二、目视化管理的目的

目的：以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。

视觉化—大家都看得见

公开化—自主管理，控制

普通化—员工、领导、同事相互交流

三、目视化管理的要点

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