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【目视化管理】目视我们要抓好生产管理的六要素-培训
更新时间:2023-02-08 15:35 免费会员
山东高百标识工程有限公司
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第五点讲的是培训

     

作为管理人员,有以下几点要求:

 

一个一定要做好传、帮、带的工作,培养好下属,多给他们讲讲公司的企业文化、规章制度、发展的方向等,帮助他们形成这方面的意识,切不可有“教会徒弟,饿死师傅”的观念;

 

第二个,知识的培训,包括专业知识和综合知识的培训,做班长的,做组长的,都必须给他们做相应的专业知识培训。

 

关于培训方式方面,可以通过授课或者开会等方式,如果某个员工的心态不好,跟他多沟通一下,帮助他调整好心态,这也是一种培训方式。


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