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【目视化】环境导视目视化详解车间现场定置管理画线图
更新时间:2023-04-17 17:09 免费会员
山东高百标识工程有限公司
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区域责任制的定义


现场区域管理责任到人,分工明确,使现场:

有图必有物

有物必有位

有位必分类

分类必标志

达到“事事有人管,人人都管事”

区域责任制的程序说明


①  安全小组制定现场管理的程序及相应的标准,经批准后下发各部门执行;

②  各部门根据本部门的实际情况及工艺流程进行现场区域划分,绘制区域责任表;

③  安全小组每天对现场进行巡检,对发现的不合格项,根据责任标贴、区域责任表,查出责任人并兑现责任;

④  每天对巡检情况进行总结,将出现的问题进行汇总,下发整改单,完成情况;

生产现场标牌说明


①  区域管理图:以部门为单位,标有各个定置区域及生产设备和设施的图版;

②  责任区域牌:把小组为单位将区域图按一定分工分成若干个局部,并标明此局部具体工作内容和标准及责任人与检查人的标志牌。

责任区域划分原则


①  方便、就近原则

②  明确、清晰原则——必须责任明确,区域划分清晰;

③  无遗漏原则——即事事有人管;

④  避免形式主义原则——对制定的责任区的责任要做到有人监督,各部门要结合自己特点,制定相应的考核、奖罚制度;

生产区域责任定置图要求


①  部门定制图只需标出其主体部分,不用标出车间内部生产班组或工段的具体位置;

②  部门定置图反映的内容:

      设备、通道、更衣室、垃圾箱、饮水处、固定工位器具、用具等。并反映出部门办公室、库房、洗手间等位置,标出名称;不反映室内布置,但应该标出门户、门位置及门的开启方向

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