(3)特别强调的是客观、公正、透明化

有利干统一的识别，可以提高十气，让全体员下上下一心去完成工作。要做的理由，工作的内容或相当者，工作场所，时间的限制，把握的程度，具体的方法，这些都是管理中的5W2H

(4)促进企业文化的建立和形成

目视化管理，通过对员工的合理化建议的展示，优秀事迹和对先进的表彰，公开讨论栏，关怀温情专栏，企业宗旨方向，远景规划等各种健康向上的内容，能使所有员工形成一种非常强烈的凝

聚力和向心力，这些都是建立优秀企业文化的一种良好开端。

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