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【目视化管理的公司】目视化精髓:让管理看得见
更新时间:2023-08-26 15:49 免费会员
山东高百标识工程有限公司
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目视化管理是指利用各种形象化,图表化,直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。


推行目视化管理的基本要求


1、统一

2、简约

3、鲜明

4、实用

5、严格


推行目视化管理的目的


是低成本,按交期,按订单数生产出必需的良品


Q:提高品质,持续改善


D:遵守交期,确保数量


C:降低库存,改善物流


S:确保安全


5S:提高职场5S与从业人员素


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