看板类的目视化系统，能高效的将科学运营管理进行有效表达，并且在很多管理过程上，体现出细化到骨髓级别的管理，比如质量管理、安全管理、设备管理等。

一、管理看板的定义

 

管理看板是管理可视化的一种表现形式，是6S目视化管理的一种方法，即对数据、信息等状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是信息进行透明化的一种管理工具。管理看板通过各种形式如现况看板、图表、标语、电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的信息揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的信息，从而能够快速制定并实施应对措施。

 

管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。同时，管理看板也是给顾客信心及在企业内部营造竞争氛围，提高管理透明度之非常重要的手段。管理看板是一种管理工具，用“眼睛来管理、用数据和事实来说话”。

 

 

二、管理看板的目的

 

创建“透明的”的工作场所，传递信息，使任何人站在陌生人或外来人的角度都可以判断出正常与否，使问题表面化，把工厂中潜在的问题暴露出来,让任何人一看就知道异常情形的所在，只有这样，我们的管理才可以得到落实、改善和提高。具体作用如下：

 

1.准确迅速地传递信息、避免以讹传讹。

2.形象直观地暴露问题、消除隐患或现场改善。

3.客观公正透明化，营造公平竞争氛围、鞭策激励。

4.提升企业形象、促进良好企业文化形成和建立。

 

 

三、管理看板的应用范围

 

管理看板不仅仅在生产管理中得到应用，而且在整个生产运营管理以及企业各项经营管理中都得到广泛的应用。不仅应用于工厂车间，办公室也同样得到广泛应用。

 

管理看板在工业制造业中得到广泛应用，在服务业也得到了广泛应用，管理看板是6S目视化管理的一种常用工具，适用于各行各业。

 

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