主要内容包括：
《目视管理与5S推行实务》
《现场管理与生产效率提升》
《现场六大问题分析与对策》
《卓越现场管理与改善》
《合理化建议（改善提案）的推行与落地》
《VSM（价值流程图）分析与利润创造》
《标准作业和单元生产线布局》
《看板与数据管控提升生产效率》
《IE工业工程实务与七大手法》
《看板管理与拉动系统设计》
《防错（POKA YOKE）实战与自动化》
《按需求的流动生产》
《TPM全面生产维护》
《防呆防错法运用》
《TPM—快速换模SMED》
《OEE设备综合效率提升》
《工厂成本控制与价值分析》
《高效工厂管理实务》
《工厂细节管理》
《精益六西格玛黄带绿带黑带》
《TQM全面质量管理》
《现场质量问题分析与解决》
《QCC品管圈活动推进》
《质量成本分析与降低》
《QC7大手法》
《卓越品质管理：零缺陷》
《生产计划与物料控制（PMC）》
《少量多批与生产计划管理》
《柔性生产计划与排程管理》
《计划排程管控提升生产效率》
《一线仓库保管员操作技能实战训练》