中大国际认证

中大国际认证是一家：遵守法规，快速反应，脚踏实地，保守底线，保质增质，实现共赢的服务方针，走进中大，将带给您一个有温度、有态度、高品质、高效率、高含金量的认证服务！           

中大国际认证---国家认监委批准合法认证资质

ZDICC是国家认监委批准的正规合法从事ISO体系认证第三方独立认证机构（批准号：CNCA-R-2016-226），ZDICC认证审核的证书均可以在中国国家认监委官方网站和ZDICC官方网站查询！

中大国际认证----ISO认证服务有：

ISO9001质量管理体系认证    

ISO14001环境管理体系认证   

OHSAS18001职业健康安全管理体系认证

ISO9001&ISO14001&OHSAS18001标准培训    

ISO9001&ISO14001&OHSAS18001内审员资格培训   

中大国际认证---采用“深圳速度”回报您的信任

ZDICC秉承“深圳速度”的工作作风，在CNAS规范要求的前提下，在合同评审、审核安排、现场审核、审核整改、审核回卷、审核评卷、认证决定、制作证书等过程，均按照高质量、高效率去工作，全面系统为您提供服务！

ZDICC完善健全的运作流程和考核机制，充足的资源是保证深圳速度的前提。只有我们高效的反应速度、工作效率，才能使您计划上的工作不会落空，不会失望！

想做代理认证机构的您是否有以下担心？

1.认证代理商需要什么资源

1.要求要有独立办公室

2.要有至少2名审核老师

3.至少要有2名业务员及客服对接

4.除浙江，河南，江苏外必须要有当地认监委的人员

5.客源单量稳定

 

2.认证代理商存在那些风险

1.替换代理商或减少代理区域；2.诚信问题；3.人员调度不足；4.总部对代码评审过严；

5.在一片区域，由于其他代理商抢市场，形成价格紊乱。6.罚款的风险；7.客源被抢或不足的风险；8.总机构被暂停或取消发证的资格

 

3.认证代理商怎么做好成本控制

1.让管理高层人员持股，让管理人员为自己利益努力奋斗，不是仅仅做个被雇佣者。

2.给予一定的报酬及奖励，可以起到一定的激励作用，留住有能力的人才

3.规范流程作业，分工清晰明确，尽量避免被罚款的事件

4.经常跟进客源关系，保证单量的稳定

中大国际认证创始人介绍？

创业故事    

这里讲的是我的创业故事，也可能是你的故事，请你静下心来…暂时放下身边的工作…不要任何人打扰你！与我一起感受一位70后创业者的酸甜苦辣！

你在上班，却总想找到一个工作轻松一点，上班时间少一点，工资高一点，不加班的工作，内心时不时还想自己独自去创业！

你在创业经营自己的公司，经常害怕接不到订单，甚至彻夜难眠，怎么办？做加工、做贸易、做服务、做设计、做验厂、做高新认证…感觉都不好做，总希望找一个赚钱快，风险小，最好不用自己做什么的行业和产品，在睡梦中就能收钱和数线，其实我和你一样，也一直在苦苦的找寻中…上天也许对我不太公平，时至今日，我还没有找到这样的行业和产品，还在做大多数人不愿意做的ISO认证行业，而且一做，就坚持做了12年（截止2015年10月），就让我们一起聊聊我如何做ISO认证行业的吧！

我知道你是一位极具耐心的朋友，我也希望你能耐心地看下去，也许这个故事有点长…但我保证让你看到结尾一定有意想不到的惊喜！

“中大国际认证”是国家认监委批准专门从事质量、环境、职业健康安全认证的第三方认证机构，由实力派ISO认证从业者杨吉华先生创办，你可能听说过我们，也可能完全不了解我们。没有关系，我们即将进行一次对你终生收益的交流…

做ISO认证，你需要一支对国际标准非常熟悉的管理干部，精通国际标准和企业运作的ISO专员和管理代表。一群有超强执行力的员工团队，如何最省心、花最少的钱，拥有一支属于自己的高效的、专业的、懂ISO体系的团队？如果你不会建ISO体系，如果你不懂ISO国际标准，如果你没有时间区培养你的干部团队，指导你的员工团队…而你又想拥有一支属于自己的、高效的、专业的、懂ISO体系的团队，希望通过ISO体系规范企业的运作，使企业流程化、标准化、制度化、数据化、目标化，让所有人员都有标准执行意识，能按照标准要求去执行，去实施；那么，我这里要告诉你一个重要消息…我要为你推荐一个已在ISO认证行业经历了12年风风雨雨，有着丰富ISO认证操作经验的一位资深专家！

从心认识杨吉华-中大国际认证董事长

2000年9月重庆渝州大学本科毕业

2000年11月辞去国家分配的铁饭碗“重庆碚陵药业有限公司”南下打工

2003年开始兼职从事ISO认证咨询师，ISO内审员培训讲师，TS16949咨询师、AS9100咨询师

2004年 外出BV学习航天航空AS9100体系，独立开展AS9100咨询

2005年担任知名顾问公司“深圳市杰思管理策划有限公司”专职咨询师、运行总监

2007加入台湾联建咨询集团，担任咨询部总监，执行董事

2009年 主编《优秀生产主管手册(白金版)》，《优秀班组长手册(白金版)》，《优秀员工手册(白金版)》 出版

2009年 参加杨思卓教授的PTT职业培训师课程，获得PTT职业培训师资格

2010年 主编《中小企业必备管理制度与表格》，《优秀品质主管工作标准》，《品管员上岗手册》 出版

2011年 取得QMS（ISO9001）、EMS(ISO14001)、OHSMS(OHSAS18001)国家注册咨询师资格

2011年 著作精益管理简单讲系列被列入国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）重大人才工程推荐用书，出版的系列书籍包括《精益管理简单讲系列:管理体系简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:量规仪器简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:品质管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:采购管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:9S管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:安全管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:物料管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:品质管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:现场管理简单讲(实战精华版)》

2012年主导联建公司备案，取得了13项认证咨询备案项目

2013年，参加华师经纪举办的职业培训师课程，取得商业讲师资格证

2013年取得QMS（ISO9001）、EMS(ISO14001)国家注册高级咨询师资格

2013年 独创445体系咨询模式，采用4真辅导特色（即讲真话、讲真理、动真情、做真事），4 人问题解决方案（制造问题是 罪 人、解决问题是 常 人、控制问题是 能 人、预防问题是 高人），5条培训实施铁律（讲清楚、听明白、记得在、用得上、记得住），为联建咨询辅导创造出新梈辅导模式

2013年创建深圳市多标认证服务有限公司，担任董事长，从事ISO认证服务，创建当月，实现盈利！

2013年，参加刘建锋老师举办的创业营销特训营课程，系统学习网络营销，深入思考ISO认证网络化服务模式

2014年，参加刘建锋老师举办的营销指挥官课程，深入学习网络营销

2014年，参加转化率胡斌《全网营销系统方案》总裁班，寻找ISO认证网络突破的方法。

2015年7月，辞去台湾联建咨询集团所有职务（执行董事、广州公司负责人、东莞公司负责人、技术总监），不在从事ISO认证咨询工作

2015年7月，转让深圳市多标认证服务有限公司全部股份，辞去董事长及所有职务，不在从事ISO认证咨询管理工作

2015年8月，创建深圳中大国际认证有限公司，2016年4月13日，喜获得中国国家认监委批准，批准编号：CNCA-R-2016-226

想了解更多中大认证资讯和服务，免费咨询400-650-3969—或百度搜索-中大国际认证或直接进入http://www.cncaiso.com/官方网站