未雨绸缪,是每个室内儿童乐园加盟店需要具备的危机意识,尤其是在竞争日益激烈的儿童乐园行业中,往往这种远见便可决定企业的生死与否,对于广州室内儿童乐园厂家来说,要想生存下去并获得更大的市场份额,必须要全面的加强员工工作技能培训,端正员工的服务心态,提高员工服务意识,以及店面硬件及安全因素的排查及休整等工作,以便总结提升,迎接下一个经营高峰期:
第二阶段:
1.店内员工培训,提升部分优秀员工转向培训其他岗位实习,做好定期考核跟进工;
2.店内的主题活动结合合作商家开展;
3.外联拉人与店内如何如何留客的方案调整;
4.培训员工服务礼仪;
第一阶段:
1.场地设备调整,包括机台分区,单机位置;
2.儿童游乐设备电路安全隐患排查及检修;
3.场地残缺标签等标识广告的调整及过期广告的更换;
4.根据相关营收及设备数据评估设备营运情况,果断决定增减设备,提出议案;
5.如因受客观环境及因素影响,通过共同分析原因,增加员工工作态度,提高服务意识;
6.店内员工培训,提升部分优秀员工转向培训其他岗位实习,做好定期考核跟进工作;
第三阶段:
1.发掘会员重复消费;
2.引进新元素,观赏性强的节目;
3店铺商家等机构的合作;
这样下来,员工的素质以及室内儿童乐园的整体设施都会更上一个台阶,在长时间的发展过程中,便会与其他室内儿童乐园加盟店慢慢拉开距离,占领更多的市场份额。即使在淡季,儿童乐园厂家也无需过分担心会出现营收下降的情形,因为我们已经积累了坚实的群众基础,这是一笔无形的财富,它会持续为我们不断增收的。

更新时间:2017-01-12 14:18 免费会员
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