相信有很多企业家和老板都知道新经济力量下，原有的商业运行规则被摧毁，各利益相关者的利益格局已被打破，需要重新设计新的利益交易机制和新的商业模式。但如何跳出传统思维的局限，创造—套颇具创意、令人兴奋而又切实可行的新商业模式——免费模式呢？

1，从改变满足客户需求的方式入手

企业在满足客户需求时，从不同的满足方式着手，改变传统的提供方式，寻找一种新的满足方式，有可能给正在期望或有潜在需求的客户意外惊喜而令其无法拒绝，最终引发新的需求快速增

长，催生新的商业模式爆发。（不好卖我就送了还返还）

2，从行规造成客户的痛点入手

深挖本行业行规给现有客户带来的痛苦，并想方法去满足这些痛苦级的需求，或减轻、降低这些痛苦，你就能提出新的价值主张，必然会先人一步，升级为领先的商业模式，（让客户舒服的

受益有尊严）

3，,从改变企业价值生存方式入手

改变企业价值生存方式，降低客户购买成本，转变盈利来源和成本摊销方式，降低客户使用的风险，可能会出现柳暗花明的景象。（给客户发工资帮客户赚钱）

4，打破行业边界，重新定义客户

跨行业进行商业模式创新、打破行业边界的时候要注意，跨行业不等于两个行业都做。就像凡客诚品，它是卖服装的，你能说它是服装行业吗？

事实上，它是互联网电子商务行业。这两个行业的本质是完全不一样的。所以，如果凡客用服装行业运作规律经营企业，那么就得像雅戈尔一样，专注设计、生产、制造、流通、专卖、连

锁运营。如果它是按照互联网本质去运作的话，经营模式又不一样了。

互联网的本质是免费、快速便捷、眼球经济，只有点击率上升了才能拉动企业的后续业务，金字塔产品模式才能实现。