一、帮助企业降低成本（时间/人力成本）

通过业务外包，可以节约企业人员招聘、内部管理和沟通的时间成本，让专业的人干专业的事，外包商的专业人力供应能力、人岗配置和现场管控能力能够使劳动效率最大化，整合外包商人力供应蓄水池，减少人员增减变化带来的招聘及补偿金费用支出，避免因员工工伤而导致的一系列烦琐手续及支付大额工伤费用。

二、帮助企业规避用工风险（订单不稳、用工风险、政策风险）

首先，外包商人力蓄水池满足了企业因订单波动而导致的灵活用工需求，其次，帮助企业规避相关劳动法规带来的用工风险和责任，再次，外包商可帮助企业规避派遣规制后的用工政策风险，保证合法性与合规性，维护企业品牌与形象。

三、帮助企业实现灵活用工

通过外包商人力蓄水池迅速对企业产能的突发性变化，解决长期困扰企业的招聘难问题，解决部分企业明显的季节性用工和临时性用工，根据实际生产需要灵活调整外包员工工作时间与管理制度。

四、帮助企业专注于核心业务

外包商承包非核心流程，使企业脱离低附加值工段的管理事务，专注于核心业务，使企业减少正式员工的编制，从而更专注于核心岗位的招聘和招聘体系的建立及维护。

五、帮助企业降低经营风险

企业订单不稳，季节性生产波动带来的人员配置与人力成本的不可控，企业自行用工带来的员工管理成本不可控，企业生产部门生产中带来的管理沟通和费用成本不可控，企业自行用工和使用劳务派遣后带来的不可控风险，这些都是在外包后由外包商承担，变成可控成本。