品牌:高百
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一个关键的管理技巧
大家都知道，我们国家在实行了家庭联产承包责任制以后，产能大增？为什么？因为大家有动力管好自己的一亩三分地。
而对于5S管理呢？
其实很多时候，我们的基层管理者并没有把工厂的每一寸区域分解给每一个人，这样就会造成管理死角，基层人员的不作为。
这个过程中压力最大的是基层管理者。
一起协助我们的班组长把区域责任地图划分出来吧，一定要划分到生产区域的每个人。如下面的图示，这个技巧很有用，您也试一试。
这种图很重要，你的工厂有吗？
当然在做出这张图之前，我们要掌握整理、整顿、清扫、清洁的5S推进基本套路，这张图做出来就更有执行的意义。
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