热敏电阻行业具备高速发展的条件和难得的机遇

事实上，我国本土中小型热敏电阻企业在现阶

段有很多有利条件：

（1）中小企业熟悉 NTC热敏电阻的很多细分市场，了解产品的专业化应用，每个企业着眼的领域各有侧重，这些不同的领域有：家用电器、厨房小家电、通讯产品、汽车电子、医疗电子、智能家居、试验仪表、物联网、新能源、电光源、工业自动化、节能减排、环境保护、现代农牧业、国防军工等。本土中小企业可以充分发挥自己的快速反应优势、贴近服务优势、人脉优势、熟悉细分市场优势等，有所为、有所不为。专注于某个细分市场，在这个专而精的热敏电阻领域里，耐心而深入地耕耘下去，是大有可为的。如新高理公司专注于家用空调温度传感器这细分市场，由过去只生产 PTC 热敏电阻成功转型到 NTC温度传感器领域。短短几年，迅速超越国内外众多竞争对手，2015 年 NTC 温度传感器的销售额突破 5 个亿，成为家用空调温度传感器领域的世界级龙头，是本土企业在细分市场取得突破的成功范例。

（2）目前整机厂从外资、合资企业逐步转变为本土企业占主角，国产化率要求越来越高。即便是大的外资、合资品牌，为降低成本，也希望能在本土找到合作厂家。从供应链管理角度，这些企业也需要有第二或第三供应商，这就为民族品牌扩展市场份额提供了非常大的潜力和可能性。

（3）本土中小企业虽然在 NTC 热敏电阻的材料制备、芯片的制成等方面存在差距，但在部分生产过程的专业制造、工装夹具和自动化设备以及生产过程的精细化管理等方面，近年来有了长足的进步。与国外企业的差距逐渐缩小，某些企业的后道装配效率还超过了外资企业。如深圳一家为电子体温计配套的热敏电阻企业，虽然没有高品质的芯片技术，但由于在如何提高后道

和测试上花了气力，下了苦功，大量采用新工装、新夹具。生产过程的自动化程度虽然不高，但生产效率和产品合格率以及产能均超过了国外同行，形成了在这一细分市场上的独特优势，地掌握了这一市场的话语权。这也是核心技术、核心优势、核心竞争力。

（4）国际公认的经营管理理论认为：一个行业经过成熟期的大浪淘沙，最终会清洗掉绝大多数企业，只剩下为数不多的大企业，行业得到最终的发展、定形。虽然行业发展有着自身规律，但是我们行业的发展现阶段远没有达到成熟期和稳定期，目前还处于上升期和快速发展期，并且这个阶段将会持续很长一段时间。这为我们本土中小型企业的发展、壮大提供了充沛的时间和广阔的空间。未来 5~10 年，在 NTC 热敏电阻的传统应用领域还将不断增长的前提下，新的应用领域和新的市场需求会如雨后春笋般不断涌现出来，甚至会呈现出爆发式增长的态势。如一台高档烘洗一体机，NTC热敏电阻要用到 8 只。又如，有一款电动大巴，一辆车的 BMS 系统竟然会用到令人震惊的 288 只 NTC温度传感器。因此，本土中小型 NTC 热敏电阻企业完全具备在这一阶段快速发展并取得良好经济效益的诸多客观条件和难得机遇。2 热敏电阻行业发展面临的困难和挑战目前，本土中小企业跟不上行业发展的步伐，企业发展壮大与市场的快速增长很不相称的主要原因是：一方面，本土 NTC 热敏电阻中小企业缺乏核心技术，缺乏专业人才，在资金、管理等方面也没有优势；由于不重视产品研发和技术创新，没有形成自己的特长与比较优势，产品档次低，生产效率低，企业各自为政，相互交流合作又较少，无序的价格战，低水平的同质化恶性竞争严重，产品附加值不高，没有高的经营利润支撑企业的技术进步和转型升级，企业的综合竞争力不强。另外，一些国外大企业凭借资金、人才、技术等方面的优势，在高端 NTC 热敏电阻领域，采取多种措施对我们进行打压。在我们掌握某项技术前，对技术信息进行封锁，产品的售价很高，当我们研制成功后，他们便立即降价。导致国内企业始终无法得到高额回报，经济效益也难以提高，直接影响到企业的进一步发展。在这种情况下，有的企业不要说发展壮大，生存都堪忧！

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